Currículum
8 secciones
32 lecciones
16 horas
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Módulo I: Fundamentos del Liderazgo y Rol del Líder Actual
4
1.1
Concepto de liderazgo vs. autoridad
1.2
Rol del líder en organizaciones modernas
1.3
Competencias clave del líder actual (2025–2026)
1.4
Autodiagnóstico de estilo de liderazgo
Módulo II: Estilos de Liderazgo y Liderazgo Situacional
4
2.1
Estilos de liderazgo (autocrático, democrático, transformacional, etc.)
2.2
Liderazgo situacional
2.3
Adaptación del estilo según el equipo
2.4
Casos prácticos de aplicación
Módulo III: Inteligencia Emocional en el Liderazgo
4
3.1
Autoconocimiento y autorregulación
3.2
Empatía y habilidades sociales
3.3
Manejo de emociones en el entorno laboral
3.4
Liderazgo consciente
Módulo IV: Comunicación Efectiva y Feedback
4
4.1
Comunicación asertiva
4.2
Escucha activa
4.3
Técnicas de retroalimentación efectiva
4.4
Conversaciones difíciles
Módulo V: Motivación y Gestión del Desempeño
4
5.1
Teorías de motivación aplicadas al trabajo
5.2
Estrategias de motivación en equipos
5.3
Gestión del desempeño
5.4
Reconocimiento y engagement
Módulo VI: Gestión de Conflictos y Clima Laboral
4
6.1
Tipos de conflictos en equipos
6.2
Técnicas de resolución de conflictos
6.3
Manejo de situaciones difíciles
6.4
Construcción de un clima laboral positivo
Módulo VII – Liderazgo en Entornos de Cambio y Trabajo Híbrido
4
7.1
Gestión del cambio organizacional
7.2
Liderazgo en entornos híbridos y remotos
7.3
Cultura organizacional y adaptación
7.4
Resiliencia organizacional
Módulo VIII: Gestión de Equipos y Proyecto Integrador
4
8.1
Formación y desarrollo de equipos de alto desempeño
8.2
Delegación efectiva
8.3
Toma de decisiones en equipo
8.4
Proyecto final: Plan de mejora del liderazgo
Taller de Liderazgo y Gestión de Equipos
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