Curso de Metodología Ágil, Aplicadas a la Planificación Estratégicas y Procesos
Currículum
- 6 secciones
- 37 lecciones
- 24 horas
- Módulo I: Fundamentos de Metodologías Ágiles6
- Módulo II: Planificación Estratégica con Enfoque Ágil6
- 2.1Planificación estratégica tradicional vs. planificación ágil
- 2.2Definición de objetivos estratégicos adaptativos
- 2.3Priorización estratégica (OKR, Roadmaps, Kanban)
- 2.4Gestión por resultados y enfoque iterativo
- 2.5Planeación por ciclos cortos (Sprints estratégicos)
- 2.6Alineación entre estrategia, objetivos y ejecución
- Módulo III: Gestión y Optimización de Procesos con Metodologías Ágiles7
- 3.1Introducción a la gestión de procesos
- 3.2Identificación, mapeo y análisis de procesos
- 3.3Lean Thinking y mejora continua
- 3.4Eliminación de desperdicios y optimización de procesos
- 3.5Identificación de cuellos de botella y oportunidades de mejora
- 3.6Diseño de procesos centrados en el cliente/usuario
- 3.7Indicadores clave para medición de procesos (KPIs)
- Módulo IV: Marcos Ágiles y Herramientas Aplicadas6
- 4.1Scrum aplicado a la planificación y gestión de procesos
- 4.2Kanban para gestión de flujo de trabajo
- 4.3Lean Management y mejora continua
- 4.4Design Thinking para solución de problemas organizacionales
- 4.5Introducción a metodologías híbridas (Ágil + Tradicional)
- 4.6Selección del marco ágil adecuado según contexto organizacional
- Módulo V: Herramientas Digitales para la Gestión Ágil7
- 5.1Uso de Trello, Jira, Asana y Monday.com
- 5.2Herramientas colaborativas: Miro y plataformas digitales
- 5.3Automatización básica de procesos
- 5.4Dashboards e indicadores de seguimiento
- 5.5Introducción a herramientas con IA para productividad y planificación
- 5.6Seguimiento visual de proyectos y tableros de control
- 5.7Elaboración individual de planificaciones reales aplicables al contexto educativo del participante
- Módulo VI: Proyecto Integrador y Aplicación Práctica5
DIRIGIDO A: Profesionales, directivos, coordinadores, supervisores y líderes de equipos interesados en fortalecer competencias en planificación estratégica, gestión de procesos y mejora continua mediante metodologías ágiles; así como colaboradores de áreas como planificación, operaciones, proyectos, calidad, recursos humanos, tecnología y administración, además de estudiantes y egresados de carreras afines que deseen incorporar herramientas ágiles para optimizar procesos y fortalecer la capacidad de adaptación e innovación organizacional.
OBJETIVO GENERAL: Desarrollar en los participantes competencias para aplicar metodologías ágiles en la planificación estratégica y la gestión de procesos organizacionales, utilizando herramientas, marcos de trabajo y técnicas colaborativas que permitan optimizar la toma de decisiones, mejorar la eficiencia operativa y fortalecer la capacidad de adaptación al cambio en entornos dinámicos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Comprender los fundamentos, principios y beneficios de las metodologías ágiles en entornos organizacionales.
- Analizar la relación entre planificación estratégica, gestión de procesos y metodologías ágiles.
- Aplicar herramientas ágiles para la mejora continua y optimización de procesos.
- Desarrollar habilidades para la planificación, seguimiento y priorización de iniciativas estratégicas mediante marcos ágiles.
- Utilizar herramientas digitales colaborativas para la gestión de proyectos y procesos ágiles.
- Diseñar estrategias de implementación ágil adaptadas a las necesidades de la organización.
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